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北京大学企业管理与创新高级总裁研修班

培训机构: 北京大学EDP高层管理培训中心
班级类型:企业管理
上课时间:2011-6-13
上课地点:北京
课堂氛围:
0.0分
课外活动:
0.0分
同学合作:
0.0分
老师授课:
0.0分

◆课程简章

学员感言

作为中国最早的民营企业家之一,集团的发展是与在北大的学习分不开的。因与总裁班同行,所以奔腾向前。感谢北大,感谢同窗!——吉林红嘴集团总裁卢志民(X02)

从初到北大的几千万到现在的五个亿,这是我在总裁班一年中最直接的收获,感谢北大。希望更多人加入总裁班,收获知识、友情与财富。——上海精基实业有限公司总经理黄绚忠(X07)

聆听名师教诲,品读同学智慧,终得北大总裁班治学风骨;学时高谈阔论,闲来举杯邀月,留恋北大总裁班别样深情。——北京爱家投资控股集团总裁陈立影(X06)

北大品牌名不虚传,总裁班学习不虚此行!——中国新时代健康产业集团总经理黄永刚(X01)

指导思想

走过112年的北大,“兼容并包,思想自由”担当起培养中国企业家走向世界的重任,责无旁贷。

中国五千年文化,博大精深。西方科技管理,一马当先。我们仍要坚守“中学为体,西学为用”的理念。

我们志在培养志存高远,有大胸怀,懂管理,善经营,会领导,有智慧的企业家。

项目特色

名师云集:北大等高校著名教授、管理专家、国学大师、著名企业家、政府要员联袂主讲。高视野、重实战、案例教学。与大师零距离研讨,解决实际问题。

平台远大:以本班为核心的北大总裁同学会,历经三载,汇聚近2000名国内企业总裁。建立了同学间、企业间、企业与社会、企业与政府间交流联谊、资源共享、共谋共赢的发展平台。

活动丰富:著名企业实地考察研讨、游览旅游胜地、CCTV活动、管理论坛、专题讲座等精彩活动,为您谱写丰富多彩的人生;

管理严格:专职班主任老师全程管理服务班级,不断更新课程优化师资,建立班委、考核出勤、批改作业,建立学员的

学习档案,确保每位学员都学有所获。
浓缩管理精华 师资力量雄厚 案例丰富详实 精彩名家讲座

第一周:经营形势与战略对策 第二周:赢在营销
教学目的:掌握管理之"道"以及现代企业的长远战略发展,实现做"正确的事"。 教学目的:透彻解析市场营销理论和实践,把控行业市场全局,塑造清晰的专业营销理念与品牌。
教学内容:中国宏观经济与发展趋势
企业战略管理
我们的团队建设(拓展训练)
领导者心智模式
商业模式创新
教学内容:
切割营销
品牌塑造与广告策略
企业危机管理
策略性营销管理
细节决定成败
相关活动:
开学典礼、我的班会、参观校园、欢迎晚宴
相关活动:
选举班委、沙龙研讨、参观校史馆
第三周:企业经营方略与创富之道 第四周:财务实务与投融资策略
教学目的:
整合企业资源,建立公司治理结构,运用项目管理思维,建立和完善企业运营系统。
教学目的:
发现财务管理中的潜在风险,进行合理税收筹划,提高投融资决策能力,掌握法律实务。
教学内容:
企业经营方略(老学员)
企业运营管理
现代项目管理
集团管控
公司治理
教学内容:
企业家的财务管理
企业税务筹划
企业法律实务与风险控制
创业板上市
企业投融资决策
相关活动:
参观企业、企业案例分享座谈会、班级活动
相关活动:
说说我的故事、举办体育比赛、集体考察
第五周:国学智慧与企业文化建设 第六周:人力资源管理与领导力提升
教学目的:
领略中国传统文化,进行组织行为分析,建立优秀的企业文化,打造企业的核心竞争力。
教学目的:
建立人力资源战略,提升领导艺术与领导力,通过识人与用人,掌握真正的领导之道。
教学内容:孙子兵法与现代商战
儒释道与管理
易经与人生哲学
企业文化建设
企业家的商务礼仪
教学内容:
沟通与领导力体验互动式学习
人事构建与制度创新
高效团队建设
重塑管理者领导力
毛泽东思想谋略
相关活动:
观看世界级文艺演出、中国的茶文化
相关活动:结业典礼、结业晚会、结业合影留念


课程对象

1、企业的董事长、总裁、总经理、副总经理等高级管理人员。
2、渴望系统地更新管理理念、提高领导技能的优秀人士

课程安排

学制一年,每两月集中授课五天
课程开始将安排1.5天封闭拓展训练,帮助学员在开始学习之前进入 “空杯状态”,增强学员之间的了解和团队意识;
入学后将对每位参加者进行领导力测评,根据测评结果将参加学员分成管理模块小组,组织学员之间进行团队学习,分享管理经验并辅助教授指导学习;授课期间将安排各类精彩讲座,内容包括企业商战实践、历史、哲学等内容。

◆课程点评

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