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北京大学实战型旅游与酒店管理高级研修班

培训机构: 北京大学EDP高层管理培训中心
班级类型:总裁
上课时间:2011-6-19
上课地点:北京大学EDP公开课程部
课堂氛围:
0.0分
课外活动:
0.0分
同学合作:
0.0分
老师授课:
0.0分

◆课程简章

课程简介   我国是一个旅游资源丰富,具有悠久历史和灿烂文化的国家;改革开放30年来综合国力、经济实力得到极大的加强,国际声望也越来越高;国家金融体系在目前的世界金融危机中良好的表现.,这些因素正在吸引着大批海外人士到国内来旅游,中国必将成为世界旅游大国。这对我国旅游酒店的发展特别是管理提出了新的要求。机遇和挑战并存。国际跨国旅游酒店管理集团和酒店投资商纷纷看好中国市场,国际上排在前10位的跨国连锁旅游酒店集团已全部在中国挂牌,从高档酒店向低档酒店扩展,从大中城市向中小城市扩张。国内酒店业在良好的机遇的同时,也面临越来越严峻的挑战。
  为此,北京大学推出"实战型旅游与酒店管理高级研修班",针对新一轮投资热潮、国内酒店与国际酒店在集团化与网络化(即:信息化)经营、管理与服务方面的差距,以及投资经济型酒店的需求,精心设置课程;以了解行业内关注的热点问题,应对WTO后外资大举进入的局面,培养国际化、现代化的实战型高级旅游和酒店管理人才,让企业和个人始终处于行业发展的最前沿。
课程对象 旅游行业相关单位,酒店行业投资方,酒店管理领域的董事长、总经理等高级管理人员。
课程内容 课程板块 课程名称和内容
模块一:
旅游酒店产业
环境与战略管理
1、旅游酒店行业新机遇
2、现代旅游与酒店行业发展趋势展望
3、现代旅游与酒店行业的经营战略
4、现代旅游与酒店行业政策法规
模块二:产权酒店 1、范畴定义:旅游典型模式、投资型酒店、金融投资工具、
产权与经营权分离、基本效益原理、国外"养老酒店"模式。
2、产权酒店开发:建筑业态、回报体系设计、金融背景、
管理与经营、税务筹划。
3、产权酒店商业模式设计。
模块三:分时度假 1、分时度假发展趋势分析:分时度假各方利益平衡、
分时度假的特点及产业核心、分时度假本土化模式设计、
销售"冷静期"
2、分时度假存在的问题:国际产品水土不服、
国内产品模式问题
3、分时度假十大要素:⑴、区域定位⑵、产品结构⑶、
时空分割 ⑷、保障机制 ⑸、服务模式⑹、网络配置
⑺、使用属性 ⑻、流通体系⑼、市场销售 ⑽、经营管理
模块四:经济型酒店 1、连锁经济型酒店的成功途径
2、经济型酒店的品牌战略
3、经济型酒店的资本运作
4、经济型酒店的扩张与人才培养
模块五:
人力资源管理
与财务管理
1、人力资源管理系统的建立
2、员工的招聘、测试、培训与开发
3、企业文化的诊断与修正
4、饭店资金的筹集、管理和运用
5、固定资产与流动资金的投资与运用
6、产权改造、收购兼并与企业整合
模块六:
对酒店投资或再投资
1、投资过程、投资者的意向和能力:
着重盈利—中期经济效益;
着重储备资金—资金运营效益;
着重标志——形象效益
2、现有酒店的全面评估:
市场定位;酒店的SWOT分析(优势/劣势/机会/挑战)
3、酒店的分类:
按市场划分—商务型、经济型、会议/会展型、旅游度假型、
青年旅舍类、公寓式、分时度假酒店;
按等级划分—1-5星酒店
4、投资改造的优先顺序:
模块七:酒店设计 1、设计的规范性
2、设计的合理性:视觉效果;听觉效果;实用效果
3、酒店功能及设施的长久性:
由于布局的合理而令酒店功能长久;
由于实用性而令酒店设施长久;
由于前瞻性而令酒店经营长久
模块八:
酒店管理的智能化
1、协同商务
2、应用集成
3、内部局域网信息平台阶段—数据处理系统
→管理信息系统→战略信息系统
4、外部广域网信息平台阶段—前台运营系统
→后台管理系统→外部服务系统
5、公共互联网信息平台阶段—饭店服务系统
→旅游服务系统→生活服务系统
6、国家网络
模块九:
基于现代技术的
饭店营销
1、交互式营销2、饭店品牌3、数据库营销
4、在线分销(e-CRM):
了解你的客人、个性化、顾客支持、在线营销、
顾客忠诚度计划
5、未来营销手段:博客、社会网络、聚合、
分众分类(草根分类)
模块十:
热点研究与参观考察
北京:会议温泉酒店—九华山庄、温都水城、
主题特色酒店—长城脚下的公社、休闲度假区—蟹岛;
盘古七星酒店;成都:锦里和都江堰天府水镇、峨眉山;
深圳:欢乐谷、华侨城、锦绣中华;长春:影视城;
江苏:乌镇•黄金水岸;海南:博鳌、悦榕庄;
昆明:云南印象城;重庆:瓷器口;湖北:汤池
课程收获 相聚未名湖畔、问道千年古刹;
聆听大师谈古论今、纵观天下。
通过名家真传,领略古今中外之大智慧,
形成高瞻远瞩的战略思维,培养有哲学思想、
有历史纵深思维的高端人才
学制安排 学习期限为12个月。
每两个月集中学习四天(周四至周日)。

◆课程点评

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