不过我们也看到，在这“倾巢之下”，依然有一大批企业因其突出的管理能力、卓越的创新能力在困境中傲立群雄，逆势成长。探寻这批企业的成长基因，对中国企业家群体将产生深远影响，有鉴于此北京大学整合学界、商界、研究机构多方精英特开设北京大学工商管理高级研修班，目的培养企业家的卓越管理能力、研究创新能力，从而实现培养出在变革时代引领时代的卓越企业家。
课程特色：
1、教学模式：打破传统讲授模式，设计和安排了系统高效的学习体系，采用名师名家+实践案例+分组讨论+总结分析+课后总结+训练营+顾问咨询的教学模式，真正让学员投入其中，学以致用。
1、教学模式：打破传统讲授模式，设计和安排了系统高效的学习体系，采用名师名家+实践案例+分组讨论+总结分析+课后总结+训练营+顾问咨询的教学模式，真正让学员投入其中，学以致用。
2、课前准备：每次上课前一个月，学员将结合自己企业及个人的疑难困惑、感兴趣的课程以作业的方式用mail发给助教，上课期间让老师更具针对性的进行教学，并且预留部分课时进行讨论、分析、解决。
3、导师制：每位学员可选一位老师作为自己终生导师,实现个人终生学习的目标。
4、企业考察与户外拓展：让学员和企业家走出去，亲身感受著名企业的成功之道和良好风貌。为了让学员和企业家有更多机会与成功企业交流研讨、开拓管理思路、激发创业灵感，通过现场参观、考察，并进行专题研讨交流，对话和经验分享，让企业管理者了解各企业的运作方式及企业文化，同学们之间相互学习借鉴，增进同窗情义，拓展企业通路，也为各区域间项目洽谈、招商引资搭建平台。
5、老师授课内容以光盘形式结业后赠给学员，以便更好领悟课程精华，同时回味人生美好的学习经历。
6、搭建交友、合作平台，建立企业家俱乐部，印制精美同学录（含班主任、所有授课老师）以便终生交流、活动同时建立创业基金会（自愿形式）以便共同发展。
| 课程模块 | 课程目标 | 课程体系与课程名称 | |
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经营哲学与 管理思想 |
比对中西经营哲学与管理思想；掌握经营与管理 之本质；实现智慧经营与轻松管理。 | 1、企业家的政治经济学 |
2、易经管理哲学 与中国管理现实 |
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3、领导艺术 与企业家心理学 |
4、孙子兵法与商战谋略 | ||
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5、经营创新哲学 与实践操作 |
6、国学思维与企业创新 | ||
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经营环境与 战略管理 |
剖析经营环境；掌握分析工具；制定务实战略；达成预期目标。 |
1、企业战略转型 与系统变革 |
2、宏观经济走势 与产业政策 |
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3、基于核心竞争力 之战略规划与运营 |
4、法律实务 与企业危机管理 | ||
| 5、公司治理与资本运营 | |||
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营销管理与 营销实战 |
彻悟营销之本质；摆脱恶性竞争之泥潭；掌握赢销思维与工具；持续赢得顾客与利润。 | 1、营销哲学与营销战略 |
2、品牌战略 与企业核心竞争力 |
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3、渠道建设 与经销商管理 |
4、深度营销 与客户关系经营 | ||
| 5、双赢商务谈判技巧 | |||
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人力资源与 组织管理 |
透彻个体与组织行为之本质；掌握个体与行为管理之工具；提升个体积极性与主动性；打造执行高效之团队。 |
1、组织行为学 与组织管理 |
2、人本管理—— 企业文化的建设 |
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3、人力资源管理与企业 选人、育人、用人及留人 |
4、高效执行力 | ||
| 5、高效团队建设 | 6、经理人十项能力训练 | ||
| 7、品绩管理 | |||
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财务管理与 风险控制 |
掌握财管之本质；学会成本控制之技能；领悟税收策划之奥妙；规避经营法律之风险。 |
1、经理人的财务管理 与财务分析 |
2、中国税法 与税务筹划 |
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3、成本分析 与成本控制 |
4、资产管理 与投资决策 | ||
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管理修炼与 素质提升 |
素质全面修炼；能力自我提升； 平衡事业生活；完美商业人生。 |
1、组织变革 | 2、商务礼仪 |
| 3、压力管理 | 4、二次创业 | ||
| 5、项目管理 | 6、职业生涯规划 | ||
| 7、价值联盟 | 8、角色与本色 | ||
| 更多专题讲座，将给学员带来全新感悟与体验… | |||
◆课程点评
(0) 所属培训机构点评(3)课堂氛围：很差(0) 差(0) 一般(0) 好(0) 很好(0)
课外活动：很差(0) 差(0) 一般(0) 好(0) 很好(0)
同学合作：很差(0) 差(0) 一般(0) 好(0) 很好(0)
老师授课：很差(0) 差(0) 一般(0) 好(0) 很好(0)