课程描述
在一个不断变化的世界里，管理人员都知道，要取得成功，仅凭良好的管理和技术是不够的。今天，成功的关键是动员你的员工，培养共同目标和职责，以及快速有力地行动以获取和保持竞争优势。领导与变革管理的能力，是一个成功的管理人员必须具备的根本技能。
课程目标
本课程的首要目标是提供概念、理解和工具，以此来领导并动员整个组织规划和实施变革。本课程将探讨有助于提高你领导效率的诸多因素，并帮助你了解自己的领导风格和特征，以便更好地调动自己的力量和潜力。你将学习如何与抵制者打交道，如何与持有不同观点的人建立联盟，以便更有效地在组织中规划和实施变革。
学员对象
本课程为来自不同行业和公司并且其决策将对他人和组织产生重大影响的管理人员而设计。参加学习的管理人员一般包括参与发起和实施组织变革，并希望改进和发展领导技巧与能力的高层管理人员。
课程受益
通过本课程的学习，学员将：
通过对不同领导风格的了解，掌握领导和动员员工和组织所需的要素
发现并了解自我：你的领导风格、真实才能、能力、兴趣和动机
充分调动你的领导技能：阐明并宣传你的想法，建立信任，影响员工，处理冲突
学习如何管理组织中的变革过程
制定个人行动计划，改进领导效率
与代表不同企业文化、组织结构和行业的公司管理人员分享心得
课程内容
竞争价值
文化变革的领导与管理
不同文化背景中的领导力
创建丰沛型文化
课程安排
第一天
上午
领导力与变革简介
（通过积极组织学术研究）建立一种丰沛型的文化商业依据
下午
积极变革领导力的工具和方法
第二天
上午
促成非凡的组织绩效
下午
竞争价值框架简介
个人数据反馈
文化变革的领导与管理
宗族型文化背景中的领导力（协作、团队合作和参与）
第三天
上午
市场型文化背景中的领导力（竞争、以客户为中心和速度）
下午
机动型文化背景中的领导力（创造力、创新和愿景）
第四天
上午
等级型文化背景中的领导力（控制、效率和质量）
下午
巩固学习成果，制定行动计划，准备重返工作岗位
教授师资
Kim Cameron教授，课程主任
◆课程点评
(0) 所属培训机构点评(7)课堂氛围：很差(0) 差(0) 一般(0) 好(0) 很好(0)
课外活动：很差(0) 差(0) 一般(0) 好(0) 很好(0)
同学合作：很差(0) 差(0) 一般(0) 好(0) 很好(0)
老师授课：很差(0) 差(0) 一般(0) 好(0) 很好(0)