著名商学院联手打造精品课程

　　清华大学经济管理学院、中欧国际工商学院和哈佛商学院强强联手，合作推出了中国高级经理人课程，旨在帮助目前在中国及东南亚工作的高层管理人员应对各种商务与管理方面的挑战。本课程秉承学术严谨、形式多样、学有实效的原则，集结来自三所学院的卓越师资队伍，为高级经理人提供各种有效的方法和工具，以帮助其在当今充满挑战的商业环境中取得成功。

　　合作院校

　　清华大学经济管理学院（Tsinghua SEM）的历史可以追溯到1926年的经济系以及1979年的经济管理工程系。清华大学经济管理学院成立于1984年，是中国第一批经济管理学院之一。目前教师128人，学生超过4000人。清华大学经济管理学院拥有学术与实务平衡发展的卓越师资，不仅了解国际经济规则，而且洞悉中国企业实情。作为中国最具影响力的教育机构，清华大学经济管理学院提供本科、硕士（包括MBA/EMBA）和博士等多层次学历教育及各类高层管理培训课程。学院共设有八个系和多个研究中心，致力于贡献学术新知，造就未来中国乃至世界范围的商业领袖。

　　中欧国际工商学院（CEIBS）成立于1994年，是欧盟和上海市政府联合创办的学院。中欧国际工商学院已经聚集了一支优秀的师资队伍，其成员来自于世界著名商学院。他们不仅为中国和跨国公司提供咨询服务，而且开发出了一系列具有中国特色的教学案例。中欧国际工商学院提供MBA、EMBA以及各类高层经理培训课程。中欧国际工商学院旨在把国际管理学教育和对中国商务环境的深刻理解有效地结合在一起。

　　哈佛商学院（HBS）成立于1908年，学院的一贯宗旨是培养能够改变世界的领袖人物。学院以拥有不断创新的传统而著称，并把案例教学法引入到管理学教育领域，开创高层经理人教育理念，创建了世界上首个MBA项目。学院的五个研究中心分布于全球四大洲，这个研究网络使得学院能够把创新性的研究延伸到国际市场的各个领域。一个世纪以来，哈佛商学院在重新界定管理教育的性质，塑造各产业的管理实践，以及创造商业未来等方面均领导世界潮流。

　　中国经济仍然保持强大，中国消费者和中国企业正不断加大购买量，而且价格敏感度日益降低。与此同时，亚洲内外具有前瞻性思维的企业都将中国视为新的增长引擎。拥有知识、技能以及经验的资深高级管理人员如果能够抓住中国这个千变万化、复杂多端的市场机遇，就能够以最佳方式发展其企业，并提升自己对于企业的价值。高级经理人课程将为企业高层提供一个全面的、革命性的学习体验，使他们具备在职业生涯中超越自我，并领导企业取得可持续竞争优势的能力。

　　这个富有挑战性的课程，不仅提供全面的管理知识，还传授最高层次的领导技能。课程由来自三所学院、堪称思想领袖的优秀教授共同承担，中英文讲授，并配有翻译，内容涵盖了有关中国和全球市场的最新研究成果与创新思想。本课程行之有效、以行动为导向的教学方法，融合了关键管理理念与最优业务实践，将帮助高层管理者开拓其战略性思维和领导技能。学员将提升其视野角度，重新思考自身的领导角色，从而更加行之有效地进行管理。通过本课程的学习，学员会更加深入和广泛地审视中国在全球经济中的定位，并能够评价和优化自身的管理风格，以发挥更为有效的领导力。

　　高级经理人课程将为高层管理人员提供一个绝好机会，使其从繁忙的日常工作中脱离出来，及时补充成为成功领导者所必需具备的全球视野和全面知识。

通过参加本课程的学习，学员将获得以下价值：

• 获得制定与实施战略所必备的框架，帮助公司领先于竞争对手并不断自我创新
• 组合有效的管理手段，培养在特定环境下运用正确管理方法的洞察力
• 提炼个人关键管理潜能，帮助你在高层领导岗位获得成功
• 获得高度自信，使你成为组织内有效的决策者
• 学习如何评价自己作为高层领导人的绩效
• 提高对中国企业在全球市场中面临的政治、文化、社会、经济等影响因素的认知能力
• 与来自各行业顶尖企业的学员建立宝贵的联络网

　　最终，学员们将带着全新的知识和能力回到他们的工作岗位，并能够在当今困难的商务环境中创造和保持竞争优势。

　　高级经理人课程专为中国国有和民营企业以及国际跨国公司的高层管理精英量身定制。拟参加本课程的候选人应在其组织内肩负战略决策的重要责任，担任首席执行官下一到三级的职务，并被纳入公司的接班人计划。

　　学员通常包括：

• 执行委员会成员
• 首席运营官
• 高级副总裁或执行副总裁
• 主要业务部门负责人或总经理
• 职能部门高级负责人
• 政府部门负责人

　　高级经理人课程内容丰富、信息及时，各门课程都经过精心设计，以满足企业最高领导层不断变化的需求。课程共分为3个模块，学员能够在结束每个模块的学习后重返工作岗位并学以致用。模块一的上课地点在北京的清华大学经济管理学院，主题是如何实现职能卓越；模块二的上课地点在上海的中欧国际工商学院，主题是战略管理；模块三的上课地点在波士顿的哈佛商学院，主题是领导力。

学习体验

　　本课程的每一个环节都经过精心设计，力图促进学员间的互动交流，帮助来自不同类型领先企业（包括跨国企业、国有企业和民营企业等）、事业有成的学员们之间共同分享学习经验。团队建设活动将贯穿于整个课程之中，学员们将学习彼此合作并充分发挥各自不同背景与经历的优势。由此，学员将建立起一个宝贵的、高层次的、志趣相投的人际网络，让他们在整个职业生涯中继续学习，相互取长补短，相互支持。

语言

　　为了确保最为完整的学习体验，高级经理人课程使用双语教学。教学将使用中文和英文，并配有同声翻译。学员们可以事先选择适合的语言，并收到相应语言的教材。

　　模块一：了解与管理关键职能领域 2011年8月7日-14日，北京

• 管理学概论
  • 考察一家公司战略的有效性
  • 将公司战略与组织设计和关键投入联系起来
  • 增强判断力和综合技能
• 市场营销
  • 了解市场营销如何创造价值
  • 运用当代市场营销概念和工具--从市场细分和产品定位到分销渠道的设计和沟通战略
  • 分析客户需求和购买行为
  • 通过定价方案获取市场营销价值
• 运营与供应链管理
  • 打造运营战略，在日益激烈的竞争环境中获得成功
  • 创建和利用创新的供应链，以获得持续性竞争优势
  • 了解妨碍供应链运行的个人和组织行为
• 信息技术
  • 建立整合关键职能的信息技术系统
  • 了解信息技术如何才能为战略实施提供支持
• 财务与会计
  • 高级经理人课程为学员提供了一个机会以更新自身的财务与会计
    准则相关知识。模块一结束后，我们安排了为时一天的关于会计概念的选修课。此外，我们还将在模块二开始前一天，开设有关财务准则的选修课。对该领域已掌握丰富知识的学员可以选择不修这两门课。

　　模块二：在中国和全球经济竞争中获胜 2011年10月8日-15日，上海

• 战略
  • 了解企业如何创造和保持竞争优势
  • 分析超群的财务绩效与竞争对手和供应商的战略行动之间的关联
  • 在面对经济不确定性和激烈的竞争时制定并实施一个成功的战略
  • 整合各职能领域政策，制定总体规划
• 战略人力资源
  • 建立短期内超越竞争对手以及长期不断创新的组织
  • 发现绩效和机遇的差距
  • 识别造成组织结构软弱的根本原因
  • 了解创新与组织发展之间的联系，建立创新团队
• 公司财务
  • 了解并运用适当的工具管理公司财务资源，包括战略性盈利分析和资源分配中的最新理论和最佳实践
  • 分析和优化资本结构、资本市场和金融机构
  • 设计资本结构，以获取成本优势
• 谈判
  • 在谈判桌上取得更大成效--包括多方会谈、多个谈判议题和议程以及谈判时限变化等多种谈判环境
  • 应对诸如强硬谈判对手和跨国界谈判的挑战
  • 知道何时以及如何处理合作双方的紧张关系，共同创造价值还是采取行动使单方获得价值。

　　模块三：领导力、价值观、组织和公司治理 2011年12月4日-16日，波士顿

• 领导力与变革管理
  • 了解领导的角色并有效地管理变革
  • 认识并迎接对有效领导力的挑战
  • 培养令人信服的领导风格
• 公司治理与价值观
  • 实行有效的公司治理--董事会角色的变化及其与公司管理层的关系
  • 了解董事会在战略规划中的作用以及作为变革催化剂的角色
  • 创造一个具有商业道德和责任感的环境
• 管理控制
  • 了解管理控制系统如何为衡量和管理产品及客户盈利性提供关键信息
  • 运用正规的控制系统，包括平衡记分卡，来指导并监控企业战略
• 创业学
  • 评估创业项目
  • 了解公司创业所创造的价值
• 国际经济中的企业和政府
  • 了解在世界经济竞争中国家之间的冲突和联合的根源
  • 识别由政府在诸如贸易流向、汇率、投资和技术创新等方面的政策所引起的全球性问题
  • 认识不同国家如何理解政府和企业的角色与关系，以及这些概念上的差异如何影响管理决策
  • 分析影响海外直接投资决策的各种因素
  • 审视中国经济增长的可持续性和限制性

　　高级经理人课程将由来自清华大学经济管理学院（Tsinghua SEM），中欧国际工商学院（CEIBS）和哈佛商学院（HBS）的优秀师资共同开发并讲授。他们在各自的专业领域里都是卓有建树的学者、经验丰富的教授、专业研究领域的奠基人、获奖作者，以及经验丰富的企业家。他们代表各个学科，通过与商务及行业领袖的合作，以及为顶级企业担任董事和顾问，保持与实际业务的密切联系。这些教授运用他们的商务经验与实地研究来开创全新的知识和经久不衰的理念，从而塑造新的管理实践。

　　部分授课教授包括：

　　清华大学经济管理学院

• 杨斌，企业战略与政策系副教授、副院长、清华经管领导力研究中心，课程联席主任。
• 夏冬林，会计系教授、副院长、中国会计学会副秘书长。
• 陈国权，人力资源与组织行为系教授。
• 宁向东，企业战略与政策系教授、清华大学公司治理研究中心执行主任。
• 谢滨，管理科学与工程系副教授。
• 李稻葵，弗里曼经济学讲席教授、金融系主任、清华大学中国与世界经济研究中心主任。
• 郑毓煌，营销系副教授。
• 王琨，会计系助理教授。

　　中欧国际工商学院

• 周东生，市场营销学教授、副教务长、课程联席主任。
• 许定波，会计学教授、副教务长。
• 佩德罗.雷诺，创业学教授、执行院长。
• 杨国安，飞利浦人力资源管理教席教授、副教务长、人力资源与组织管理研究中心主任、首席执行官学习联盟主任。
• 黄明，金融学教授。

　　哈佛商学院

• 菲力克斯.奥伯霍尔泽-吉，安德瑞丝.安德森工商管理教席教授、工商管理学副教授、战略教研组成员、课程联席主任。
• 威廉.W.乔治，管理实践教授、组织行为教研组成员。
• 罗伯特.S.卡普兰，贝克基金会教席教授、会计与管理教研组成员。
• 詹姆斯.K.萨本缪斯，哥顿.唐纳森工商管理教席教授、谈判组织与市场学教研组成员。
• 丹尼尔.C.斯诺，工商管理助理教授、技术与运营管理学教研组成员。
• 迈克尔.L.土希曼，保罗.R.劳伦斯教授1942MBA班级工商管理学教授、组织行为学教研组成员、“高级管理课程”课程主任。
• 理查德.H.K.威尔特，约翰.海恩兹参议员环境管理学教授、高级副院长、商业、政府与国际经济教研组成员。