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  房地产开发项目设计管理的必要性和关键性  清华领导力培训 2011-11-03 房地产开发项目
房地产开发项目管理是一种新兴的管理方法。在房地产开发项目设计管理阶段引入成熟的项目管理方法,将对设计进程中的科学决策、资源优化及质量和成本控制起到积极的促进作用。
 
  房地产开发成本可从6个方面控制  清华领导力培训 2011-10-27 房地产开发成本
房地产开发成本是指开发企业为开发商品房所支出的全部费用,就其用途来讲,大致可以分为六项费用:土地费用、前期费用、建安工程费用、营销费用、管理费用、财务费用。本文对这6方面的房地产开发成本控制方法进行了解析。
 
  项目打点在房地产开发项目管理中的重要性  清华领导力培训 2011-10-25 房地产开发项目管理
房地产的项目开发应实现最佳的开发和打点模式,从而为房地产的培植实施供给精采的设计前提,成立运行精采的房地产开发项目打点能不竭提高房地产商的建筑质量从而知足人们日渐晋升的栖身需求,同样增强项目开发打点也能实现科学的房地产开发项目管理模式。
 
  房地产开发项目报建的9个具体程序  清华领导力培训 2011-10-11 房地产开发项目
根据《城乡规划法》、《城市房地产管理法》及相关法律法规的要求,结合近年在房地产开发项目报建程序方面的做法,特制定房地产开发项目报建程序,房地产开发项目报建共有9个具体程序。
 
  解决房地产开发成本核算问题的对策  清华领导力培训 2011-10-09 房地产开发成本
房地产开发成本核算主要问题有三个,即成本核算对象的确认、成本费用的归集和分配方法、成本计算周期。本文详细的分析了这三个问题的产生原因,并给出了解决房地产开发成本核算问题的对策。
 
  房地产开发项目的冲突管理方法  清华领导力培训 2011-09-29 房地产开发项目
冲突是房地产开发项目结构中的一种存在形式,它可能在项目组织的任何一个层次上产生,通常为相互矛盾的事物产生的一种结果。本文将告诉大家如何合理有效的解决房地产开发项目中的冲突。
 
  组成房地产开发项目投资费用的2大部分  清华领导力培训 2011-09-08 房地产开发项目
房地产开发项目各项费用的构成复杂,变化因素多、不确定性大,依建设项目的类型不同而有其自身的特点,因此不同类型的建设项目,其投资和费用构成有一定的差异。对于一般房地产开发项目而言,投资及成本费用。由开发成本和开发费用两大部分组成。
 
  从3个阶段控制房地产开发成本  清华领导力培训 2011-08-23 房地产开发成本
房地产开发商必须有超前的战略眼光和娴熟的专业操作技巧,科学合理地控制房地产开发过程中每一阶段的成本,真正把握商机,化解风险,从而实现预期利润。本文就从房地产开发过程中的几个阶段具体谈一下房地产开发成本控制。
 
  房地产开发成本中7种税务的处理  清华领导力培训 2011-08-05 房地产开发成本
在计算土地增值税的扣除项目房地产开发成本时,有基本相同的内容,即土地征用及拆迁补偿费、前期工程费、建筑安装工程费、基础设施费、公共配套设施费和开发间接费用。二者虽表述相同,但在企业所得税与土地增值税中,房地产开发成本的处理仍有区别。
 
  房地产开发建设过程中的法律风险及防范  清华领导力培训 2011-07-01 房地产开发建设
在我国市场经济深入发展时期,维护和稳定房地产市场运行及可持续发展是调控房地产市场的主要目标。本文试探讨了新形势下房地产开发建设中的若干法律问题,以做提高企业的法律风险防范能力、提高项目前期运作能力之用。
 
  2011下半年房地产开发商将降价求售  清华领导力培训 2011-06-29 房地产开发商
历次上调存款准备金率,已迫使房地产开发商转变融资方式,对银行贷款的依赖度降低。今年1-5月,国内贷款占房地产开发资金来源的17.9%,同比下降2.4%。今年下半年,我国房地产开发商不得不将住宅房产大面积降价求售。
 
  必知的7大房地产开发流程  清华领导力培训 2011-06-22 房地产开发流程
房地产开发投资大、耗力多、周期长、高赢利、高风险的特点,使房地产开发活动在人们的生活中占居越来越重要的地位,经济越发达,时代越进步,房地产开发的范围越广,程度越深,内容越丰富。完善的房地产开发流程能帮助房地产企业更好的发展。
 
  标准普尔降低中国房地产开发商评级  清华领导力培训 2011-06-18 房地产开发商
6月15日,标准普尔(简称标普)发布《亚太地区房地产开发商报告》称,因调控不断趋紧,中国房地产业展望被由之前的"稳定"调整为"负面".标普信用分析师符蓓预计,中国内地房价将有10%左右的下降空间。
 
  如何做好房地产开发成本的管理和控制  清华领导力培训 2011-06-15 房地产开发成本
当前,许多房地产只重视建筑产品的成本控制而不考虑市场需要以及建筑产品的投入产出比。同时许多房地产开发成本管理缺乏现代化的管理手段,成本信息不能反映企业成本的真实情况。本文将告诉你如何如何才能做好房地产开发成本的管理和控制。
 
  房地产开发项目投资决策的经济分析  清华领导力培训 2011-06-15 项目投资
可行性研究主要是在房地产项目投资前,经过一定的分析,为项目投资者提供诸多方面的决策参考,如经济风险、运作方式等。同时,它也是房地产开发项目投资决策的重要根据,应该值得加以重视并研究。
 
  如何降低房地产开发成本(例)  清华领导力培训 2011-06-14 房地产开发成本
房地产开发成本,是指房地产企业为开发一定数量的商品房,所支出的全部费用。就其用途来说,大致可分为三大部分:一、土地、土建、设备费用支出占总成本的80%。二、配套及其他收费支出占项目总投资的10-15%。三、管理费用和筹资成本。
 
  有效控制房地产开发成本的7大方法  清华领导力培训 2011-06-13 房地产开发成本
房地产开发成本决定房地产价格,而房地产价格又是影响社会经济的一个关键因素。房地产开发成本关乎人们的生活水平,关乎房地产业的发展。本文分析了房地产开发成本的构成及有效控制房地产开发成本的方法。
 
  从经济学分析我国的房地产开发成本  清华领导力培训 2011-06-10 房地产开发成本
房地产投资项目具有资金投入大,建设周期长,成本核算环节多,投资风险高等特点。这就更需要精打细算,规避风险,力求以最少的成本耗费获取最大的经济利益。本文从经济学的角度对房地产开发成本做辨析。
 
  房地产开发成本在不同财税中的处理方法  清华领导力培训 2011-06-03 房地产开发成本
在计算土地增值税的扣除项目开发成本时,也有基本相同的内容,即土地征用及拆迁补偿费、前期工程费、建筑安装工程费、基础设施费、公共配套设施费和开发间接费用。二者虽表述相同,但在企业所得税与土地增值税中,房地产开发成本的处理仍有区别。
 
  揭秘房地产开发商的利润到底多少?  清华领导力培训 2011-06-01 房地产开发商
在重重调控压力下,部分房地产开发商及业内人士认为,房地产的暴利时代即将终结。那么,商品房从拿地到上市销售,其间的利润到底有多大,本文将为你揭秘房地产开发商的利润。
 
  中国房地产开发商将很难再“不差钱”  清华领导力培训 2011-05-26 房地产开发商
2010年国内贷款的占比从20%下降到17%,自筹资金则从31%上升到37%,而房地产开发商贷款和按揭贷款增速总体放缓。面对银行不断上调人民币存贷款利率的想象,房地产开发商将很难再“不差钱”。
 
  房地产开发商选择商业房产需谨慎  清华领导力培训 2011-05-24 房地产开发商
商业地产似乎已成为宏观调控重压下房地产开发商的避风港,但是,专业人士认为,商业地产暗藏风险,对项目运营的经验要求比住宅高,投资回报时间长,开发商盲目进入将面临经营风险。
 
  房地产开发公司的现状及发展趋势  清华领导力培训 2011-05-20 房地产开发公司
中国的房地产开发公司还存在着很多问题,总体来说还不能很好地满足这些要求。然而,中国房地产开发公司的未来发展态势将在很大程度上决定房地产业的未来走势和发展方向,不论是开发商还是政府管理部门都需要对这些问题及其未来发展趋势有一定的把握。
 
  2011北京房地产开发商经营行为出现变化  清华领导力培训 2011-05-07 房地产开发商
受市场调控新政影响北京房地产开发商经营行为出现了新变化。一是区域发展重点转向二三线城市;二是投资开发重点向商业地产转移;三是“拿地”态度更加谨慎;四是融资渠道更趋多元;五是更多关注保障性住房建设。
 
  2011,房地产开发商开始调整战略  清华领导力培训 2011-05-05 房地产开发商
从2010年开始,因为政策的不确定性,房地产开发商的步调已经开始调整,再加上资金信贷收紧的压力,即便是面对强劲的需求,房地产开发商依然要小心应对。

房地产开发资讯 共194条 8页
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