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  房企巨头下半年业绩大跌 业界看淡2012楼市  清华领导力培训 2011-12-26 房企业绩大跌
数据显示,多数房企销售额同比跌多增少。万科、保利、中海、金地等龙头企业连续4个月下滑,降幅普遍在20-30%之间。中央经济工作会议日前定调,坚持房地产调控政策不动摇,可以预见,让房企难捱的寒冬注定要延续至2012年。
 
  房地产企业财务管理存在的问题及对策  清华领导力培训 2011-11-03 房地产企业财务管理
房地产行业又深受国家法规与政策的严格调控,为了确保项目开发建设的顺利进行和按期完成,只有加强房地产企业财务管理与监督,才能降低成本、增加利润增长点,提高企业的经济效益。
 
  树立房地产企业品牌的6大策略  清华领导力培训 2011-10-31 房地产企业品牌
品牌能强化企业在市场和行业中的地位,从而为企业创造更加良好的经营效益。房地产企业品牌的树立是一项系统工程,涉及房地产开发和经营管理的方方面面,本文从6个方面论述了房地产企业和产品创造品牌。
 
  房地产企业融资的困境及对策  清华领导力培训 2011-10-27 房地产企业融资
研究机构数据显示,目前已有超过30家上市房地产企业资产负债率为70%。重压之下,市场正悄然转向,下半年房价下降正在成为各方共识。本文对房地产企业融资的困境进行了分析,并提出了相应的对策。
 
  涉外房地产企业所得税征管中的问题及对策  清华领导力培训 2011-10-27 房地产企业所得税
近年来,房地产开发企业正在成为拉动经济增长的一个新热点,不少外资也投向这一行业。从税收的角度看,一方面税源是增加了,另一方面外资房地产企业所得税的税收征管中出现的漏洞也不容忽视,如不加以遏制,势必扰乱经济及税收秩序,影响公平竞争。
 
  后金融危机时代的房地产企业财务管理  清华领导力培训 2011-10-17 房地产企业财务管理
在本次危机中,我国房地产企业所受的冲击首当其中。随着,我国政府一系列宏观政策的出台,从2009年开始我国房地产市场出现“回暖”。但是,在本次应对金融危机中,房地产企业财务管理工作暴露的问题却必须引起我们的警觉。
 
  让房地产企业成本最小化的3大方法  清华领导力培训 2011-10-13 房地产企业成本
房地产企业纳税筹划的实践,应始终围绕如何实现房地产企业成本最小化进行,下面从房地产企业内部专业人员的角度来探讨在具体实践中应注意的几个方面:一、精通业务;二、规范管理;三、纳税筹划事后应进行绩效评价。
 
  房地产企业品牌建设存在的问题及对策  清华领导力培训 2011-10-12 房地产企业品牌
房地产企业品牌建设对目前我国房地产企业而言,有重大的意义,分析了我国房地产企业品牌建设目前的现状,针对我国房地产企业品牌建设存在的问题,提出了加强我国房地产企业品牌建设的措施。
 
  正确的房地产企业管理策略  清华领导力培训 2011-10-09 房地产企业管理
房地产企业往往以知识型员工为主,这些企业的成果管理、企业文化、激励机制等等内部管理也都应该从知识劳动者的角度去考虑。面对这些有特殊管理需要的知识型员工,对于我们传统的房地产企业管理提出了严峻的挑战。
 
  房地产企业所得税与土地增值税的8大差异  清华领导力培训 2011-10-09 房地产企业所得税
当前,随着房地产市场的快速发展,房地产业的税收收入逐年增长,不仅成为地方收入的重要来源,而且成为当前国税部门企业所得税管理的重点。在房地产企业的税收筹划中,必须区别房地产企业所得税与土地增值税的差别,这样才能更好的进行税收筹划。
 
  房地产企业税收筹划的战略实施(例)  清华领导力培训 2011-09-27 房地产企业税收筹划
房地产企业税收筹划是指在法律许可的范围内合理降低税收负担和税收风险的一种经济行为。是纳税人或其代理机构在既定的税制框架内,合理规划纳税人的战略、经营、投资活动,巧妙安排相关理财涉税事项,以实现纳税人价值最大化的财税管理活动。
 
  房地产企业财务管理的16个要点  清华领导力培训 2011-09-23 房地产企业财务管理
房地产企业经营所具有的复杂性和多样性使其对其财务管理提出了较高要求。加强房地产企业财务管理,提升财务管理水平,已成为房地产企业实现可持续发展的关键。在房地产企业财务管理中需要注意16个要点。
 
  房地产企业税收筹划的方向与技巧  清华领导力培训 2011-09-22 房地产企业税收筹划
房地产企业税收筹划得当,用足用好税收优惠政策,可以有效的减轻节省企业的税负,缓解现金流的紧张,增大企业的利润和提高资金使用效率,从而达到提高企业的竞争力,并且有效维护企业权益,使房地产企业自身价值达到最大化,并促进房地产企业得到良性发展。
 
  房地产企业税收征管中存在的问题及对策  清华领导力培训 2011-09-19 房地产企业税收
由于房地产企业税收的范围广、税费项目繁多、重复课税、税负不公、收入分散且隐蔽性强,给税收征管带来了很多的困难。漏征漏管的多,房地产企业税收流失严重,已成为制约产业经济发展的“瓶颈”。
 
  中小房地产企业品牌建设的误区  清华领导力培训 2011-09-17 房地产企业品牌
对寄希望于在房地产行业中长期发展的中小房地产企业来讲,在目前的市场环境下进行品牌建设必然面临着更大的挑战,与此同时,有意识进行品牌建设的中小房企又走入了各种误区。本文对中小房地产企业品牌建设的误区进行了分析。
 
  房地产企业文化建设的内涵  清华领导力培训 2011-09-15 房地产企业文化
优秀的地产品牌文化已成为房地产项目持久核心竞争力的关键因素,并贯穿房地产实践的全过程。房地产企业的竞争最终就是企业文化的竞争。房地产企业文化绝不只是一个概念,其更重要的内在含义涉及到企业内在管理、外部形象、消费者的认可度等一系列问题。
 
  民营房地产企业融资途径的创新  清华领导力培训 2011-09-14 房地产企业融资
金融是房地产企业的生命线,资金途径单一化一直是国内民营房地产企业的软肋。对于房地产企业而言,积极采取多种融资方式,减少对银行信贷资本的依赖,努力拓宽房地产企业融资渠道,具有十分重要的现实意义。
 
  管理流程在房地产企业管理中的价值(图)  清华领导力培训 2011-09-14 房地产企业管理
以特定资源为基础的竞争已转变为以房地产企业管理能力为基础的竞争,流程管理的精细化是房地产企业目前面临的重要课题。房地产企业管理水平的差异,明显体现在流程管理上的差异,流程管理成熟度是衡量企业是否规范化的主要标志。
 
  加强房地产企业所得税管理的对策和建议  清华领导力培训 2011-09-13 房地产企业所得税
在房地产企业涉及的税种中,房地产企业所得税管理既是重点也是难点。在对房地产企业所得税服务性调研基础上,本文拟透视房地产行业的特点,揭示房地产业税收违法行为,探讨完善房地产企业所得税管理的方向。
 
  房地产企业财务管理工作的2个重点  清华领导力培训 2011-09-05 房地产企业财务管理
房地产企业财务管理工作从大的方面来讲,主要有两个方面,一个是资金管理,再一个是税务筹划。而资金管理,又可分为投资管理、营运资金及筹资管理;其核心是资金管理。本文就从这两个大的方面分别进行阐述。
 
  房地产企业税收筹划需从4个方面着手(例)  清华领导力培训 2011-08-29 房地产企业税收
如何规避纳税风险,如何在有限的空间内尽可能地降低企业的纳税成本,增加企业营业利润,实现企业利润最大化,这对房地产企业具有重要的现实意义。本文从4个方面总结了房地产企业税收筹划的方法。
 
  正确理解与实施房地产企业品牌  清华领导力培训 2011-08-29 房地产企业品牌
客户的全面体验,即是关系利益人的全面体验。房地产企业的关系利益人可以分为:购房者、员工、股东、合作伙伴和社会五个部分。房地产企业品牌就是建立和提升这五个关系利益人对于企业的产品和服务的全面体验。
 
  如何进行房地产企业税务筹划(例)  清华领导力培训 2011-08-26 税务筹划
进行房地产企业税务筹划,必须是在充分了解国家税务政策的基础上结合企业的自身情况进行。税务筹划的分类主要可以分为分行业、分税种、根据经营活动三种类别进行筹划。房地产项目可以从企业的经营活动以及区分不同税种进行税务筹划。
 
  对我国现存房地产企业融资方式的建议  清华领导力培训 2011-08-24 房地产企业融资
2011年国家对房地产业的宏观调控日益趋紧,通胀压力增大,逐步实行货币信贷紧缩政策。本文主要简述了当前我国房地产企业融资方式,并就当前房地产行业的形势,重点分析了在当前银根紧缩的情况下,我国房地产行业如何选择合适的融资方式研究。
 
  知识经济时代需要的房地产企业管理方法  清华领导力培训 2011-08-24 房地产企业管理
知识经济时代的竞争是人才的竞争,是知识的载体——知识型员工的竞争。知识型员工是个特别的群体,是一类很难“管”的员工,如何对知识型员工进行管理,如何充分地调动他们的积极性,是知识型房地产企业管理成败的关键因素。

房地产企业资讯 共170条 7页
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